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隨著企業(yè)的生產(chǎn)活動從手工生產(chǎn)階段到大批量生產(chǎn)階段，再到精益生產(chǎn)的轉變，企業(yè)的財務管理也需要從傳統(tǒng)的管理思維轉變?yōu)榫婀芾硭季S。

財務精益管理，是以“精益思維”為出發(fā)點，并在企業(yè)的籌資、投資、營運資金、成本管理等過程中，將精益管理思想和企業(yè)財務管理思想相結合，設計出現(xiàn)代化的財務管理模式。

我們先來回顧一下什么是精益：“精”是指投入少、浪費少、時間成本低。“益”是指獲得更多的價值效益。“精益”合在一起，要求財務工作要在簡化流程、低消耗和低成本的前提下實現(xiàn)財務工作效益和價值的最大化。

01 傳統(tǒng)財務的局限性

一、傳統(tǒng)財務指標分析是以“權責發(fā)生制”為原則

① 基于會計分期的基本假設 ， 權責發(fā)生制將 “應計”的概念導入到企業(yè)的收益計量；

② 以應收、應付為標準確認各會計期的收入和費用；

③ 權責發(fā)生制無法避免人為的因素 ，使得利潤最終成了一種受制于理念的計量結 果 ，因而為調(diào)節(jié)經(jīng)營業(yè)績 ， 粉飾財務狀況提供了可能。

二、傳統(tǒng)財務指標分析是以“利潤最大化”為目標

① 由于傳統(tǒng)財務指標容易著眼于短期利潤，容易忽略企業(yè)核心競爭力的相應投入；

② 忽視成本規(guī)劃：比如在研發(fā)投入、人員培養(yǎng)方面很容易被忽視或裁剪；

③ 忽視投資監(jiān)督：比如在廠房投資、設備投資方面容易以資源不足來提需求，而缺少對浪費太多，資源過剩的思維來做改善；

④ 忽視效益評估：往往以理想運行來進行事前評估、缺少定期的事后評估來進行總結與反省。

三、傳統(tǒng)財務指標分析缺乏讓管理者主動改進

① 競爭機制招標，定額管理考核，計件管理，預算管理與考核，定額管理與考核在一定程度上都是降低成本的常用方法；

② 這些手段最大的劣勢也很明顯：指標承接部門和下達部門之間容易討價還價；達標意識，60分萬歲的心理影響了對指標的挑戰(zhàn)精神。

四、傳統(tǒng)財務指標分析很難為經(jīng)營管理服務

① 傳統(tǒng)財務指標通常都具有一定的不透明性，有的企業(yè)甚至運營部門都無法知道財務數(shù)據(jù)。從而造成企業(yè)經(jīng)營指標與管理指標脫鉤，甚至出現(xiàn)沖突。

② 只看成本多少可能帶來錯誤決策，因為傳統(tǒng)財務把庫存當做資產(chǎn)，庫存增加，利潤增加，庫存減少，利潤減少。原因是分攤到單位產(chǎn)品上的間接費用中的固定部分因生產(chǎn)量增加而減少，這恰恰與精益思維相違背。

02 如何做好財務的精益管理

一、核算報告精益化

① 預算管理精益化

在制定預算管理方案時引入精益化理念，搭建全面預算管理體系，以戰(zhàn)略目標為導向，深化預算編制、執(zhí)行、調(diào)整、考評的全流程閉環(huán)管理，優(yōu)化年度預算，做實月度預算，以月保季、以季保年，發(fā)揮預算目標引領和價值導向作用。

② 決算管理精益化

嚴格會計核算，統(tǒng)一編制基礎。統(tǒng)一決算填報口徑，提高決算編制人員業(yè)務熟悉程度，確保決算工作精細化、科學化。

加強審核，提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。將計算機和人工相結合，對數(shù)據(jù)的準確性和規(guī)范性進行審核，提高決算編制質(zhì)量。

二、資金管理精益化

① 精益籌資管理：降低籌集成本、多元籌資渠道、合理籌資結構。

② 精益投資管理：提高項目投資回收率、減少無效投資。

③ 以降低庫存滿足需求為出發(fā)點：提高資產(chǎn)周轉率，減少庫存損失。

三、資本運作精益化

① 服務企業(yè)戰(zhàn)略，聚焦主責主業(yè)，遵循價值創(chuàng)造理念，尊重資本市場規(guī)律，適應財務承受能力，優(yōu)化資本結構，激發(fā)資本活力。

② 通過債務重組、破產(chǎn)重整、清算注銷等，主動減量。

③ 加大無效資產(chǎn)的處理，優(yōu)化資產(chǎn)和業(yè)務質(zhì)量，提升資本效益。

四、成本管理精益化

實行價值鏈成本管理，立足于采購-設計-生產(chǎn)-物流-服務五大供應鏈環(huán)節(jié)，對每個環(huán)節(jié)進行成本規(guī)劃和成本改善，實現(xiàn)供應鏈總成本最優(yōu)的精益化建設。

五、稅務管理精益化

① 財務人員主動學習和掌握我國稅法及相關法律法規(guī)，根據(jù)稅法要求，明確企業(yè)各項經(jīng)營業(yè)務涉及的各項稅目及內(nèi)容。

② 做好納稅自查工作，嚴格按照稅法規(guī)定對生產(chǎn)經(jīng)營活動進行全面自查，對不符合稅法規(guī)定的納稅行為進行整改，以降低稅務風險。