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2023年5月29日，生益電子第十五期焦點課題總結發布會如期舉行。公司總經理張恭敬，副總經理陳正清，東城一、二廠廠長陳笑林，相關部門經理，課題長及各部門負責人參加本次會議。

第十五期焦點課題總結發布

本期課題在2月份開題，運用焦點課題既定的十步法，理清問題，立足現場，深究根因，聚焦改善，通過3個月的團隊攻關，各項課題指標均有效改善，在為公司創造價值的同時，也提升了課題成員的邏輯思維與改善問題的能力。

綜合過程跟進及課題指標改善情況，最終選出9個優秀課題在現場發布，發布會上幾位優秀課題長深入淺出地分享了他們課題改善思路，并展示了其改善成果，為其他課題提供了借鑒。

焦點課題發布會不僅是一場課題成果發布會，更是一場交流學習的盛宴。現場評委和其他課題長積極提問，相互在交流中碰撞思想，在溝通中激發新思路。

綜合現場發布評審及過程跟進結果，最終評選出本期課題的一、二、三等獎，在表彰環節，張總等公司領導為各課題代表頒發獲獎證書并合影留念，對大家務實、擔當、創新、協同及高效的表現表示贊揚，鼓勵大家堅持持續改善。

第十六期焦點課題授牌

第十五期焦點課題的成功結題，意味著第十六期新課題的啟程。新焦點驅動新改善。各部門積極申報課題，希望通過焦點課題幫助部門解決難點、痛點問題。大會現場，總經理及廠長分別為新課題長頒發任命書，鼓勵他們向優秀課題學習，聚合力，共改善。

張總對收錄到2022年度優秀焦點課題案例集課題長進行贈書及表彰，優秀焦點課題案例集自2019年開始，已經出刊4本，收錄了43篇優秀課題，旨在通過此方式形成改善案例知識庫，讓優秀的管理及改善方法得以傳承。

最后，張總做大會總結，肯定了前期課題的成績，感謝課題團隊的辛苦付出，同時提出了以下幾點要求：

一是在選題方面：工廠需聚焦QCD改善開展課題，要勇于挑戰難度大、長期困擾的問題做攻關改善；職能部門要聚焦本部門主要職責做改善，突出業務重點；

二是在課題開展過程中，各部門負責人要有擔當，負責指標改善，多參與課題指導，及時糾偏，并指導新人。

希望更多的改善者參與進來，對質量、技術及管理進行全方位持續改善，打造生生不息的改善文化！