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7天學(xué)管理之企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)化
課程名稱數(shù)據(jù)化經(jīng)營(yíng)（管理特訓(xùn)營(yíng)）
課程課時(shí)56課時(shí)(7天)
課程費(fèi)用收費(fèi)
課程來源麟威咨詢
課程講師麟威高級(jí)顧問
學(xué)習(xí)人數(shù)累計(jì)636 人
課程分享
在線報(bào)名 已報(bào)名【 課程大綱 】
第一講.數(shù)據(jù)管理對(duì)于企業(yè)意味著什么？
1）從MBB看企業(yè)數(shù)據(jù)管理差距
2）企業(yè)走入了哪些數(shù)據(jù)管理的誤區(qū)
3）我們理解什么是管理浪費(fèi)嗎？
4）數(shù)據(jù)管理中的困惑 - - 案例分享
第二講.如何構(gòu)建企業(yè)的有效數(shù)據(jù)框架？
1）數(shù)據(jù)管理在企業(yè)的應(yīng)用領(lǐng)域
2）搭建數(shù)據(jù)管理標(biāo)準(zhǔn)框架四步法
3）精益同樣也離不開數(shù)據(jù)管理
4）讓用數(shù)據(jù)說話不再是一句口號(hào)
第三講.如何提高數(shù)據(jù)管理的應(yīng)用效能？
1）從數(shù)據(jù)反饋三大維度著眼
2）數(shù)據(jù)分析要具備哪些框架思維
3）數(shù)據(jù)分析常用的工具手法
4）提高數(shù)據(jù)時(shí)效性 - - 案例分享
學(xué)思維
專業(yè)課程設(shè)計(jì)，通過思維再造，正確理解精益精髓；
習(xí)管理
通過反復(fù)練習(xí)，掌握管理技術(shù)，提升管理實(shí)踐水準(zhǔn)；
重實(shí)操
結(jié)合企業(yè)實(shí)際，選取樣板區(qū)域，注重實(shí)際開展實(shí)操；
講實(shí)效
效果立竿見影，總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)套路，提高管理報(bào)告能力。
【 推薦人群 】
1、適合于企業(yè)內(nèi)訓(xùn)定制培訓(xùn)，為期7天一個(gè)周期
何老師 麟威企管學(xué)院
聯(lián)系電話：13380371901
標(biāo)桿企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)行-第0201期走進(jìn)廣本
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
6課時(shí)(1天)累計(jì)120人學(xué)習(xí) 收費(fèi)
標(biāo)桿企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)行-第0202期走進(jìn)技研
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
6課時(shí)(1天)累計(jì)360人學(xué)習(xí) 收費(fèi)
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