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  • 一位管理者內心獨白:從管事、管人到管心

    管理不只是讓領導負責約束團隊成員的言行舉止,本質上應該是管理人心。普通的領導者大多會采取嚴苛的制度對團隊成員實行被動式的強制管理,與之相對應的則是優秀的領導者,后者具有獨特的個人魅力,善于鼓舞人...

    瀏覽量:506 2024-08-30

  • 《法爾科尼管理方法》--組織績效

    為了對生產流程做出基礎性的改進,必須將物料流或信息流與工作流區分開,分別進行分析。不考慮每個操作對流程的影響就對操作進行改進,甚至可能會降低整體效率。——新鄉重夫改進組織績效必聚焦在戰略、策略與...

    瀏覽量:525 2024-08-13

  • 效率改善的八個步驟

    什么是效率:效率就是將投入轉化為產出的能力。效率改善總體思路結構:第一步:意識革命1.目的:使從事變革的人員充分認識到什么是“浪費”,什么是“價值”:只有當客戶愿意為你的付出買單,你的付出才是有...

    瀏覽量:617 2024-07-24

  • 【麟威經驗】繩狀水洗機節能改善

    印染行業水洗機分為平幅及繩狀水洗兩大類。目的是清洗掉經過染色或印花后的布面多余的染料或漿料,清洗掉布面表面浮色,確保布面的水洗色牢度指標。水洗工序在整個印染工序中的成本因不是關鍵工序很容易被忽視...

    瀏覽量:692 2024-07-01

  • 提升設備綜合效率的五個分析方法

    設備綜合效率是Overall Equipment...

    瀏覽量:829 2024-06-03

  • 【客戶動態】東莞中興瑞精益管理項目2023年總結暨2024年啟動會

    在精益管理項目推行一年的時間里,各部門配合公司戰略方針,推進精益改善課題,積極完成輔導的各項工作,抓住核心問題,改變思維,快速行動,促進改善課題以低投入實現效益最大化,各項經營指標改善明顯。精益...

    瀏覽量:818 2024-05-08

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