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【麟威觀點】如何解決生產經營中的“不可能三角”？--(一)認識PSI
各類企業在生產活動和銷售活動中都有一個共通的關注點和難點：生產量/補貨量、庫存、缺貨三者的關系如何平衡。這成了生產經營中的“不可能三角”：既要生產批量大，又要缺貨少發生，還要庫存少，這幾乎成了不...
瀏覽量：821 2024-05-24
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【麟威原創】豐田成功是因為這塊基石
說到豐田成功的原因，大家都會想到豐田生產方式(TPS，Toyota Production System)，也就是后來被美國學者總結為精益生產(Lean...
瀏覽量：670 2024-05-10
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【麟威觀點】半成品庫存改善的3大法寶
庫存按狀態分成3大類：原材料、半成品（含在制品）、成品。半成品庫存如果過高，就會影響生產的流動，排隊的多，就會出現等待、挑單、異常處理變得不著急。因為庫存充足，顯得生產異常問題可以緩緩：反正還有...
瀏覽量：517 2024-04-25
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【麟威原創】不知道怎么降庫存？--也許是看待庫存的維度不夠
01庫存的顯性之惡和隱性之惡眾所周知，庫存被列作七大浪費之首，相信接觸過精益生產的人對“庫存的惡”都應該有著一定的理解。對企業經營來說，庫存是萬惡之源，可以從顯性和隱性兩個層次進行理解。首先是庫...
瀏覽量：519 2024-04-08
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【麟威觀點】數據在管理中的應用
麟威顧問與很多企業的管理團隊交流中，偶爾會聽到一些管理人員說：“我們管理得還比較細，你看我們有好多數據，也很全面”。但再問到目前是否存在什么問題，后面管理的主要方向是什么時就往往回答得不是很清晰...
瀏覽量：577 2024-03-06
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